Veränderungen
meistern
Interim Management
Digitale Transformation
Als erfahrener Interim Manager mit Schwerpunkt Digitalisierung, Transformation und innovativen Geschäftsmodellen unterstütze ich Sie dabei, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe der digitalen Entwicklung zu führen. Mit über 15 Jahren in globalen Unternehmen wie Amazon Web Services, Bosch und E.ON habe ich eine fundierte Erfolgsbilanz als Transformationsführer.
Management
Coaching & Sparring
Als persönlicher Sparringspartner und zertifizier-ter Coach unterstütze ich Sie in anspruchsvollen Veränderungs- und Entscheidungssituationen sowie bei Ihrer persönlichen Entwicklung und Selbstführung. Mit über 15 Jahren Erfahrung im Führen von Transformationsprozessen
unterstütze ich dabei, Veränderungen erfolgreich zu gestalten und wirkungsvoll umzusetzen.
Profil
Expertise
Ich bin ein erfahrener Transformationsmanager und Digitalstratege mit über 15 Jahren Praxis in der Leitung von Transformations- und Digitalisierungsinitiativen. In meinen Tätigkeiten in verschiedenen Branchen bei namhaften internationalen Unternehmen wie Amazon Web Services, Bosch und E.ON, habe ich eine umfangreich Digitalexpertise aufgebaut, mit drei Schwerpunkten:
1
Wertorientierte
Digitalstrategie
2
Neue Wettbewerbs-
vorteile im Kerngeschäft
3
Digitale
Wachstumstreiber
1. Die entscheidenden Digitalisierungspotenziale im Unternehmen ermitteln und mit einer zielgerichteten Digitalstrategie und Transformationsroadmap realisieren
2. Digitalisierung des traditionellen Kerngeschäfts (z.B. durch Prozessdigitalisierung, Datenanalyse, Modernisierung der Kundeninteraktion etc.) um neue Wettbewerbsvorteile zu erschließen und die Widerstandsfähigkeit zu stärken
3. Aufbau und Skalierung neuer Wachstumstreiber, sei es durch die Entwicklung vernetzter Produkte und digitaler Services, die Skalierung innovativer Geschäftsmodelle oder den Aufbau eines ganzen digitalen Geschäftsbereichs
Die zentralen Herausforderungen für erfolgreiche Veränderungspro-zesse liegen nicht nur in Technologie oder Prozessen, sondern in den inneren Ressourcen und Blockaden der Beteiligten. Ein emotional intelligentes Vorgehen ist daher entscheidend für den Erfolg von Transformationen. Als zertifizierter systemischer Coach unterstütze ich Klienten, Teams und Unternehmen dabei, Motivationen und Widerstände bewusst zu machen, um nachhaltige Wirksamkeit zu erzielen. Meine Schwerpunkte als Management Coach und Sparringspartner:
1. Veränderungen wirksam führen - In Veränderungsprozessen stehe ich als erfahrener Sparringspartner bereit, um komplexe menschliche und fachliche Herausforderungen zu bewältigen. Ich helfe Ihnen, Antworten zu finden, authentische Motivation zu schaffen und Widerständen zu begegnen.
2. Wirksamkeit, Entscheidungen und schwierige Situationen - In komplexen Situationen und Konflikten sind Entscheidungen wichtig, die sowohl die eigenen Motivationen und Blockaden als auch die der Beteiligten berücksichtigen. Dies erweitert das Reaktionsrepertoire für effektive Problemlösungen. Als Coach fördere ich Ihre Klarheit über Ihre Wirkung und entwickle Lösungen, um Ihre Führungswirksamkeit weiter zu steigern.
3. Selbstführung & eigene Ziele - Klarheit über Ihre Persönlichkeit, Ziele und den Sinn Ihres Handelns beeinflusst Ihre Präsenz, Ihre Entscheidungen und deren Umsetzung. Als Sparringspartner unterstütze ich Sie dabei, Verhaltensmuster zu erkennen, Ambitionen zu klären, Hindernisse zu überwinden und einen klaren Weg zu Ihren Zielen zu entwickeln.
Referenzen
Klaus Schmücker Interim Manager und Coach
Amazon Web Services
Senior Advisor Strategic Partner Transformation & Growth
Umsetzung von Kooperationsvereinbar-ungen mit strategischen Partnern um digitale Geschäftsmodelle aufzubauen und zu skalieren, die eine Transformation des Partnerunternehmens erfordern (zusätzliches Umsatzvolumen >100 Mio. USD). Entwicklung von Wachstums-strategien, Umsetzung von Go-To-Market, Skalierung und Durchführung der Transformation mit dem Management-Team des Partnerunternehmens.
E.ON Energie AG
Senior Manager
Corporate Strategy / M&A
Treiben des Strategieprozesses des Kon-zerns und Gestalten der Geschäftstrans-formation nach disruptiven Veränderungen auf dem Energiemarkt. Definition eines neuen Geschäftsfeldes "Dezentrale Energien" und Evaluierung und Skalierung von Geschäftsmodellen über regionale Konzernunternehmen. Entwicklung von Wachstums- und Optimierungsstrategien für das Konzernportfolio in Zentral- und Osteuropa. Durchführung von Tenderverfahren, M&A- und PMI-Projekten.
Management Consulting Group
Senior Projektleiter
Bosch & Siemens
Home Appliances Group
Head of Global Digital Strategy & Transformation
Führen der Digitalstrategie und Umset-zung der Transformation von einem Hardwarehersteller zu einem Anbieter von vernetzten (IoT) Produkten und digitalen Diensten. Definieren des Skalierungspfades für das digitale Geschäft des Konzerns. Entwickeln und umsetzen von Produktvision und Geschäftsmodell von Home Connect, der Plattform für vernetzte Produkte von sechs globalen Marken. Entwicklung von Partnerschaften und eines Ökosystems aus vernetzten digitalen Diensten. Aufbau digitaler Geschäftsmodelle und Corporate Venturing. Implementierung der Konzerngovernance für das Digitalgeschäft.
Thüga AG
Senior Manager
Innovation & New Business
Identifikation und Aufbau innovativer Geschäftsmodelle in der Energiewirtschaft und Smart Home mit dem Ziel neue Umsatzpotenziale zu erschließen und über die Portfoliounternehmen zu skalieren. Change Management zur Einführung digitaler Produktentwicklungs- und Geschäftsaufbaumethoden.
Leitung von Strategie- und Restrukturie-rungsprojekten in den Bereichen Energy Trading, Sales, HR, Shared Services.
Zertifikate
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Systemischer Leadership Coach zertifiziert durch Dietz Coaching (Deutscher Bundesverband Coaching DBVC, International Organization for Business Coaching IOBC)
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Schranner Qualified Negotiator
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Google Cloud Digital Leader
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Amazon Web Services Cloud Practitioner
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Scrum Product Owner
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Scrum Master
Länder
Erfahren in globaler Zusammenarbeit
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Europa, EMEA
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USA
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China
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Indien
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Türkei
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Singapur
