Management Coaching & Sparring

Als persönlicher Sparringspartner und zertifizierter Coach unterstütze ich Sie in anspruchsvollen Veränderungs- und Entscheidungs-situationen sowie bei Ihrer persönlichen Entwicklung und Selbstführung.

Mit über 15 Jahren Erfahrung im Führen von Transformationen begleite ich meine Klienten dabei, Veränderungen erfolgreich zu gestalten und wirkungsvoll umzusetzen.

Ansatz

In komplexen Situationen entsteht der Wunsch nach Unterstützung - sei es bei Entscheidungen, festgefahrenen Situationen oder der Verfolgung beruflicher und persönlicher Ziele. Als Sparringspartner biete ich Struktur und einen offenen Blick, um Klarheit zu erlangen und wirksame Lösungen zu entwickeln. Meine Klienten schätzen meinen Fokus auf wesentliche Zusammenhänge, meine lösungsorientierte Herangehensweise und den vertrauensvollen Umgang.

Themenschwerpunkte

Lassen Sie uns jetzt besprechen, wie ich Sie bei Ihrem Anliegen unterstützen kann!

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Veränderungen führen

Erfolgreiches Führen von organisatorischen Veränderungen erfordert, in der operativen Dynamik einen ganzheitlichen Blick zu bewahren und die übergeordnete Richtung überzeugend zu vermitteln.

In Veränderungen entstehen komplexe menschliche und fachliche Herausforderungen, die wirkungsvolle und emotional intelligente Lösungen erfordern. Als Sparringspartner mit langjähriger Transformationserfahrung unterstütze ich Sie dabei, diese Antworten zu finden, authentisch Motivation zu schaffen und Widerständen zu begegnen.

Häufige Anliegen

- Veränderungsprozesse wirksam gestalten - Widerstände verstehen und angemessen reagieren - Die Auswirkungen der Veränderung auf sich selbst reflektieren - Die Organisation, ihre Struktur, Kultur und Ziele gut verstehen - Emotional intelligent persönliche Motivatoren und Widerstände gegenüber Veränderungen erkennen und beeinflussen - Mit Unsicherheit empathisch umgehen - Change Management Kompetenz stärken - Eine klare und transparente Kommunikation etablieren - Sparring zur transformationaler Führung

Wirkung

- Vertrauen durch authentische Führung - Ein klares Zukunftsbild für Fokus und Fortschritt im komplexen und schnelllebigen Umfeld - Ursachen verstehen um Hindernisse und Widerstände aufzulösen - Inspiration von Management und Mitarbeitern durch ein klares Zielbild - Mitarbeitermotivation durch wirksame Beteiligung

Entscheidungen und schwierige Situationen

In komplexen Situationen und Konflikten ist es essenziell, Entschei-dungen zu treffen, bei denen die eigenen Motivationen und Blocka-den sowie die der Beteiligten verstanden und berücksichtigt werden. Dies erweitert das Reaktionsrepertoire entscheidend, um Probleme nicht nur aufzuschieben, sondern effektiv zu lösen.

Sicherlich haben Sie schon in Situationen gesteckt, in denen unterschiedliche Stimmen in Ihrem Kopf konkurrierten und es schwer machten, eine klare Entscheidung zu treffen. Als Coach unterstütze ich Sie dabei, diese inneren Stimmen zu trennen, die zugrundeliegende Motivation zu entdecken und die Problemlösung zu strukturieren.

Häufige Anliegen

- Entscheidungsprozesse und Problemlösungen strukturieren - Die Ursachen für eigene Werte, Überzeugungen und Prioritäten besser verstehen und gezielt einsetzen - Handlungsoptionen erkunden um flexibler auf herausfordernde Situationen zu reagieren und alternative Wege zu identifizieren - Entwicklung von Konfliktlösungsstrategien - Stress bewältigen und einen klaren Kopf zu bewahren

Wirkung

- Kluge Entscheidungen treffen - Flexibler auf herausfordernde Situationen reagieren - Entscheidungen im Einklang mit den persönlichen Zielen treffen - Stärkere Resilienz - In Konflikten besser kommunizieren und mehr Verständnis und Empathie erreichen - Entscheidungen im Einklang mit langfristigen Ambitionen treffen - Gestärktes Selbstvertrauen

Selbstführung

Ihre Präsenz, die Qualität Ihrer Entscheidungen und die Wirksamkeit der Umsetzung sind abhängig von der Klarheit, die Sie über Ihre Persönlichkeit, Ihre Ziele und den Sinn in Ihrem Handeln haben.

Um effektiv zu führen, ist es entscheidend, sich selbst gut zu kennen und zu steuern. Als Coach stärke ich Ihr Bewusstsein für eigene Absichten, Verhaltensmuster und Blockaden, sowie Ihre Wirkung auf andere. Diese Klarheit bildet die Basis für Authentizität und hilft maßgeblich Ihre Reputation zu gestalten.

Häufige Anliegen

- Sich selbst besser kennen und bewusster steuern - Verhaltensmuster und automatische Reaktionen beeinflussen - Komplexe Entscheidungen klug treffen; die eigene Ambivalenz verstehen - Eigene Motivationen und Blockaden verstehen und einsetzen - Sparring zur Selbstreflexion - Ursachen für Emotionen und Impulse kennen und angemessen reagieren - Selbstbild und Fremdbild in Einklang bringen - Sich von Rückschlägen erholen und gestärkt aus Herausforderungen hervorgehen - Stärken der Anpassungsfähigkeit an Veränderungen und der Fähigkeit, flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren

Wirkung

- Klarheit und Authentizität beim entscheiden, führen und handeln - Effektive Entscheidungsfindung und Priorisierung - Selbstvertrauen und selbstsichere Gelassenheit - Stressoren besser bewältigen und resilienter gegenüber Belastungen sein - Klarheit auch über die unbewussten Seiten der Persönlichkeit - Erfüllung durch das Verfolgen persönlicher Werte und Ziele

Führungs-
wirksamkeit

Effektive Führung heute erfordert Anpassungsfähigkeit, Empathie und Kooperation, um Hochleistungen von Teams und Führungskräften auch in sich rasch verändernden Umfeldern zu erzielen.

Als Führungskraft ist es wichtig zu verstehen, wie Sie andere beeinflussen, um Höchstleistungen zu erreichen, und welche Wechselwirkungen dies bei Mitarbeitern und Teams auslöst. Als Coach fördere ich Ihre Klarheit über Ihre Wirkung und entwickle Lösungen, dass Sie noch wirkungsvoller in Ihrem Umfeld agieren können.

Häufige Anliegen

- Im Team Klarheit, Einigkeit und Verbindlichkeit zur gemeinsamen Leistung erreichen - Die ersten 100 Tage in einer neuen Rolle - Motivationen und Widerstände von Teammitgliedern verstehen und wirksam beeinflussen - Zwischenmenschliche Beziehungen stärken und auf Bedürfnisse von Mitarbeitern eingehen - Die Zusammenarbeit auf veränderliche Erfordernisse anpassen - Führung in agilen Organsationen - Schein-Konsens und Umsetzungsschwächen lösen - Erfolgreich virtuell oder hybrid führen - Effektiv kommunizieren: Informationen offen teilen, Entscheidungen erklären, eine offene Kommunikationskultur schaffen - Konflikte empathisch lösen

Wirkung

- Leistungsstarke Führungs-/ Mitarbeiter-teams auch in komplexen Organisationen entwickeln - Authentisch führen ohne sich verstellen zu müssen - Inspirieren und Motivation erreichen - Reputation und Ansehen als moderne Führungskraft - Reflektiert und im Einklang mit eigenen Überzeugungen handeln

Berufliche und persönliche Ziele

Zufriedenheit entsteht, wenn Ihre Ambitionen, Ziele und Handlungen mit Ihren individuellen Persönlichkeitsmustern in Einklang stehen.

Als Sparringspartner unterstütze ich Sie dabei, Muster in Ihrem Verhalten und Denken zu erkennen, Ambitionen und Prioritäten zu klären, Hindernisse zu überwinden und einen klaren Weg zur Erreichung Ihrer Ziele zu entwickeln.

Häufige Anliegen

- Klarheit bezüglich der persönlichen und beruflichen Ziele schaffen - Persönlichkeitsmuster verstehen die Ihren Motivationen und Blockaden zugrundeliegen - Strategien entwickeln, um Hindernisse zu überwinden - Tieferes Verständnis für persönliche Stärken, Schwächen und Entwicklungsbereiche gewinnen

Wirkung

- Inspirierende Ziele - Klare Prioritäten - Selbstvertrauen und eine resiliente Persönlichkeit - Die Wirkung eigener Persönlichkeitsmuster verstehen und sie bewusst einsetzen - Gestärkte Resilienz und Stressbewältigung

Vorgehen

Erstes telefonisches Kennenlern-en um Ihr Anliegen und meine Arbeitsweise zu besprechen und sicherzustellen, dass wir zu diesem Thema gut zusammenarbeiten können. (kostenlos)

In der ersten Coaching-Sitzung definieren wir gemeinsam das Ziel und stimmen den Rahmen ab.

Umfang: Gut abgegrenzte Fragestel-lungen können in einem Coaching mit 2 oder 3 Sitzungen abgeschlossen werden. Bei komplexeren Themen empfehle ich einen Zeitrahmen von 5 bis 10 Treffen.

Die übliche Dauer einer Sitzung liegt zwischen 1,5 und 2,5 Stunden.

Sitzungen sind virtuell oder persön-lich möglich.

Jede Sitzung schließen wir mit einem Transfer ab, um das Erreichte im Alltag zu verankern.

Mit welchen Zielgruppen habe ich schon Coachings durchgeführt: Gründer, Unternehmer, Geschäfts-führer, obere und mittlere Führungskräfte, Privatpersonen zur persönlichen oder beruflichen Entwicklung.

Referenzen

Meine Klienten arbeiten für:

Amazon

Audi

BMW

Bosch

BSH

E.ON

Google

Motel One

Siemens

weitere...

Klaus hat mir in einer komplexen Entscheidungssituation zur Seite gestanden. Seine strukturierte Herangehensweise und gezielten Fragen halfen mir, neue Lösungsmöglichkeiten zu entdecken. Durch die Zusammenarbeit konnte ich meine Denkmuster durchbrechen und mein Verhalten reflektieren und neu ausrichten. Insgesamt war die Zusammenarbeit inspirierend und hat meine Vorgehen in der Situation wesentlich beeinflusst.

Marcus G.

Profil

Als zertifizierter systemischer Coach und versierter Manager von Veränderungsprozessen mit über 15 Jahren Praxis unterstütze ich Sie dabei, zu Ihrem Anliegen Klarheit zu erlangen, Lösungsoptionen zu entwickeln und wirksam umzusetzen.

Mit meinem klaren Blick für komplexe Zusammenhänge und einer strukturierten Herangehensweise unterstütze ich Sie dabei, Ihr Anliegen systematisch zu bearbeiten. Als verlässlicher Partner begleite ich Sie in allen Phasen des Prozesses, stets mit dem Ziel, kurzfristige Fortschritte zu erreichen, sowie nachhaltige Veränderungen zu bewirken. Dazu erforschen wir in vertrauensvoller Atmosphäre nicht nur die kognitive Oberfläche, sondern erkunden auch tiefere Verhaltensmuster, die Ihnen neue und mitunter überraschende Erkenntnisse zu Ursachen und Zusammenhängen aufzeigen werden.

Hintergrund meines Coachingstils

Systemischer Coach zertifiziert durch Dietz Coaching (Deutscher Bundes-verband Coaching DBVC, International Organization for Business Coaching IOBC), ausgebildet in der Psychologie der Veränderung
Führungserfahrung in disruptiven, schnelllebigen, von Veränderungen geprägten Umfeldern
Beratungshintergrund zu Strategie- und Organisationsentwicklung
Erfahren mit Organisations- und Führungsformen: agil, hybrid, virtuell, global, multi-matrix, hierarchisch, dezentral/flach

Ich bin: